엔지니어링 매니저
개발 관리자로도 불리는 역할로, 꾸준한 배포, 커리어 성장 및 팀의 행복도의 책임을 짐.
| 단계 | 숙련도 | 포지션 |
|---|---|---|
| 5 | 시니어 | EM5 - 엔지니어링 매니저 5 |
| 6 | 시니어 | EM6 - 엔지니어링 매니저 6 |
| 7 | 시니어 | EM7 - 엔지니어링 매니저 7 |
다른 매니저를 직속 부하로 두고 있다면, 매니저 관리하기에 “사람을 관리하는” 측면에 대해 더 많은 정보를 제공하므로 읽어보시기 바랍니다.
EM5 - 엔지니어링 매니저 5
- 전도: 연구하고, POC(개념 증명)를 제작하며 팀에 새로운 기술을 소개한다
- 소유: 프로덕션 운영 방식에 대한 소유권을 가지며 시스템을 모니터링하며 SLA(서비스 수준 동의)를 인지하고 있다
- 관리: 팀 멤버들의 커리어, 기대치, 생산성과 행복도를 관리한다
- 변경: 피드백을 듣고 팀의 변화를 지도하면서 팀 프로세스를 변경한다
- 팀: 특정 일부가 아닌 전체 팀에 영향을 미친다
EM6 - 엔지니어링 매니저 6
- 전도: 연구하고, POC(개념 증명)를 제작하며 팀에 새로운 기술을 소개한다
- 진화: 미래 요구조건을 지원하기 위해 구조를 진화시키며 SLA를 규정한다
- 관리: 팀 멤버들의 커리어, 기대치, 생산성과 행복도를 관리한다
- 정의: 신속성과 절제의 균형을 맞추면서 팀의 숙련도에 따라 가장 적절한 프로세스를 정의한다
- 팀: 특정 일부가 아닌 전체 팀에 영향을 미친다
EM7 - 엔지니어링 매니저 7
- 전도: 연구하고, POC(개념 증명)를 제작하며 팀에 새로운 기술을 소개한다
- 진화: 미래 요구조건을 지원하기 위해 구조를 진화시키며 SLA를 규정한다
- 관리: 팀 멤버들의 커리어, 기대치, 생산성과 행복도를 관리한다
- 정의: 신속성과 절제의 균형을 맞추면서 팀의 숙련도에 따라 가장 적절한 프로세스를 정의한다
- 다수의 팀: 본인의 팀 뿐만 아니라 다른 팀에도 영향을 미친다